quarta-feira, junho 21, 2006

As decisões de gestão

Muito se tem falado sobre o que está por detrás da anunciada saída da GM de Portugal. Já se percebeu que no imediato nada tem a ver com a ida para países de mão de obra barata, leste ou "chinas", mas para Espanha aqui bem ao lado. Também a questão dos 500 euros de diferença que existirá no fabrico em Portugal e em Espanha parece não ser uma verdadeira questão. Por detrás estão certamente muito e poderosos jogos de bastidores.

Imagine este cenário.

A empresa X a laborar em Portugal é uma das mais rentáveis e com melhores indices de produtividade de uma multinacional com sede europeia na Alemanha. A empresa "europeia" resolve criar uma fábrica na Républica Checa para onde diariamente vão técnicos Portugueses ajudar a montar a fábrica, prestando todos os ensinamentos e conhecimentos que lhes são reconhecidos. As dificuldades de implementação são enormes. No entanto a sede "alemã" decide fechar parte da fábrica Portuguesa e deslocalizar a produção para a Rep. Checa. A tal fábrica Portuguesa que era um modelo de gestão e produção fica reduzida a menos de metade lançando no desemprego centenas de pessoas.

Quais as bases para esta decisão? Custos? Não creio. Melhoria da qualidade do produto? Não creio. Apenas uma decisão politica de proximidade. Os dirigentes alemães "puxaram" para perto de si mais poder.

Acredite que este quadro não é sonho. É realidade mesmo.

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